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新加坡物流业数码计划

物流行业数码化计划（IDP）由政府发起，是进行中的策略计划的一部分，以帮助中小型企业（SME）采用更多数码技术并鼓励数码化转型。

 

物流行业数码化计划（IDP）的数码路线图

所有的行业数码计划（IDP）都包含一个数码路线图，该路线图为中小企业提供了三个阶段的数码解决方案指南。

第一阶段：为数码经济做好准备

第一阶段确定现成的数码解决方案，以帮助物流行业的中小型企业简化业务流程并提高效率。整合解决方案将优化现有资源，同时帮助数码化业务运营。

此类解决方案的例子包括：

• 车队综合管理
• 驾驶员行为管理
• 路线优化
• 仓库管理

第二阶段：数码经济的发展

第二阶段提供了更高阶的数码解决方案，公司可以通过该数码解决方案与行业生态系统或同一价值链中的业务合作伙伴进行数码化连接。这可以改善业务协作，并可以通过资源和需求聚合来提供更全面的服务。

例子包括：

• B2B电子支付
• B2B贸易便利化平台
• 联合储物柜网络集成

第三阶段：跨越式发展

第三阶段概述了数码解决方案，这些解决方案可通过先进的自动化技术，把公司的资源价值最大化。这涉及利用汇总数据中的信息，并做出更明智的业务决策。

先进技术的例子包括：

• 无人仓库操作（使用自动机器人）
• 自动导引车
• 预测性分销管理

 

技能培训数码路线图

随着物流行业的持续发展和进步，对与该行业相关的数码技能的需求也相继增加。员工需要接受培训和技能培训，以跟上数码化的步伐，最好尽早做好准备。

行业数码计划（IDP）分别为基础和高级用户概述了两种类型的课程：

1. 基础课程 – 这是简单技术用户所需的，因为它涵盖了提高数码素养和意识的重要基础。 物流业涵盖的重要主题将涉及支持和运营职能，以及需要基础课程的职位角色示例，包括库存助理和物流协调员。
2. 高级课程 – 这些课程推荐给想要熟练掌握数码技能的用户。需要此类高级课程的职位包括IT业务解决方案经理和首席执行官（CEO）。

额外支持

中小企业中心和中小企业数码技术中心提供的基本咨询或专业咨询服务，为中小企业提供了更多帮助。可用资源包括有关数码准备状态的自我评估清单、提供数码咨询或项目管理信息的咨询等。