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过渡到创业世界 – 步骤指南
开办企业实际上与为人父母相似,不仅要在情感上和财务上准备好,而且您必须准备做出承诺、达到各种需求,直到企业足够成熟且可以独立运作为止。创业并不容易,要成功就需要付出大量的努力和毅力。一旦决定要成为一名企业家,就应该开始准备迈出创业的第一步。不用担心 我们为您理清创业事宜,并有一些准则,包括指导您逐步进行决策、您需要进行的准备工作,以及新创公司的概念。
在决定自己走出去之前,请先阅读您需要考虑的事项。
企业家的素质
首要是您对产品或服务的热情。 您对您的产品或服务有多热情?刚创业时会很困难,您将会无数次反问自己是否做出对的决定。这就是您对事业的热情源泉。作为企业家,您也是公司产品或服务的首席销售员,您对产品或服务的热情,将使您度过很多艰难的时刻,并让您在初期的激情消退后,仍保有热情、奉献和毅力。如果您对自己的产品或服务缺乏信心就开始创业,是不明智的。
如果您有激情,那么您需要问自己,您对风险的承受能力如何?您准备好承担创业所带来的风险吗?面对现实吧,创业是要考验心脏承受力的,包括您需要辞掉日常工作、去到新的事业空间、签订新的合同,这些都是您需要考虑的风险。有抱负的企业家还需要记住,选择创业之路意味着“愿意跳下悬崖,并弄清楚如何在下滑的道路上往上飞翔。” 在您与成功之间,将存在许多障碍,而且失败的机会比成功的机会更大,并且无法保证稳定的薪水。如果您不愿冒险,创业应该不是您的出路。
另一个急需的技能是做决策。你擅长做决定吗?在您目前的工作中,您肯定具备一定的技能,但是您具备成为一个良好的商界人士所需的条件吗?在打工时,您被分配到的任务是明确而特定的,但是当您成为企业家,就要有愿景和眼光,当中涉及多种能力。此外请记住,做决策的过程会因时间过去而变得更加复杂,更多因素的加入,因为企业家必须充满信心,有做出正确决定的能力。
要注意的另一点是,您将要承担许多责任。您是否愿意在各种需要里扮演多个角色?如上所述,员工只专注于特定任务,而企业家必须有多方才能,且能够扮演多个角色。作为企业持有人,必须身兼多职,不断学习和进步才能让公司成长。如果这些任务不适合您,那么就难以成为创业人士了。
当您决定走上创业路,即表示您需要您花费大部分时间在事业上。在创业路上,很容易有倦怠感。然而,现在没有牺牲,就没有美好未来。您必须准备好放弃与亲友常聚的时光,牺牲一些兴趣和爱好,甚至是一个人的休闲时光。
你是一个好的决策者吗?你是冒险家吗?您愿意承担许多责任吗?您能避免倦怠吗?
这些是您应该问自己的一些问题。这是因为,创业之路是一条艰难的道路,并且充满了许多风风雨雨和挑战,您将需要面对这些挑战。
进军市场
在考虑了所有与您本身有关的问题之后,您还需要考虑要进入市场的事宜。销售前景如何?谁是您的潜在客户?这两个问题很重要,因为,即使您对产品或服务充满热情和奉献精神,市场的饱和度以及市场上现有的产品,也将影响您是否能创业成功。
您需要考虑的是,是否有产品或服务要发布?如果有,那么接下来要考虑的是,您的产品或服务与市场上是否已经有竞争者。客户为什么要使用您的产品?就需求和增长潜力而言,需要对当地经济进行市场研究。如果一切都好,您看到那里的潜力,那么接下来要看的就是数字。不要爱上机会,要爱上数字。在确定所有权之前,请以数字为指引,并合理考虑当中的利弊。
从哪里开始计划
一旦决定走企业家之路,以下是一些入门指南。第一步是确定您的业务和市场。您需要弄清楚所提供的产品或服务是什么。创意绝不可少,您必须清楚了解自己的产品,该产品解决市场需求的优势。接下来很重要的是,要确定产品或服务的最终用户,以及对于最终用户来说,您的产品有什么吸引力和价值。找出您的竞争对手也很重要。这是为了令您适当调整和创新产品。
要注意的另一件事是,相信大多数消费者已经有自己信赖的品牌。研究您的产品和竞争对手,将帮助您将其他产品的客户转化为您的客户。要解释为何您的产品比现有产品更好,这将有助于吸引其他客户开始使用您的产品。分析您的竞争力时,最好找出您的产品的需求量。如果您要推出的产品在市场上并没有其他类似的,那么找出其需求量是很重要的。
有趣的是,其实您可以请业内人士提供建议,这会对您有帮助。尽管这与许多企业家的意愿背道而驰,但向您信任的专业行家寻求他们的意见,或多或少会有助益。接下来的重要任务,是雇用合适的团队。赤手空拳开业是不现实的。您很可能需要一个团队在各个部门工作,这也是投资者评估新创企业时考虑的关键因素。随着迈向数码时代,雇用人才变得比以前容易得多。与传统的猎头公司一起挖掘数码渠道,寻找最合适的人才,跨越地域界限寻求更专业的职位。
除了人力,成功的初创企业通常会利用孵化器来获得咨询、指导、培训和资金。创始人在发展自己的企业时,若要获得帮助,会在线搜索孵化器和加速器。如前所述,您将需要寻找资金。大多数人将从家人和朋友开始。如果资金不足,则可以扩大集资范围,包括寻求天使投资者或风险投资者。无论您采用哪种方式,都可以使用30秒的“电梯简报(Elevator Pitch)”快速解释您的业务,并使用PowerPoint进一步详细说明,以此寻求资金。
一旦解决了所有难题,您就可以决定何时开始运营。开创业务可能需要几个月的筹备时间,因此,如果您原本有工作,则可以继续工作一段时间。许多企业家会毅然辞去工作,专注于开创他们所相信的事业。重复说一次,对所追求的事业有热情并做出有意义的事,您成功的机会就会很大。
简便低成本的业务
综上所述,在当今的科技世界中,您可以以不到100新元的价格开始创业。由于科技进步,人们可以用很少钱甚至无需本钱就建立起具有成长潜力的业务。网上生意,也许是很多人都晓得的,但也有一些其他低资本创业方式,例如在家中开展业务。像所有伟大的生意构想一样,任何业务都始于为了满足某种市场需求。您只需要很少的资金、很少的经验和灵活的时间安排即可开业。这些业务可以先余业进行,直到足够成熟并能全副时间经营为止。
余业方式入场,可以使您以最小的风险测试新产品或服务在市场上的反应。为了使经营理念变为现实,您需要学习将自己的独特优势、经验和个人兴趣融入产品或服务中。
许多人认为经营博客不再有效。然而,许多博主仍在创作各种主题且有利可图的内容。另一个行业是摄影,如果您喜欢摄影,为什么不将它变成一团余业事业呢?您可以从帮人拍摄全家福开始,或为附近社区活动担任拍摄。您可能已经有了相关设备,因此创业成本很低。这两个例子,符合了上述所说的三个条件。创业成本小,所需的经验也很少甚至是不存在,而且您能灵活安排时间,按自己的时间和进度完成任务,并不是早九晚五的工作。除了这两个例子,远程补习、管理社交媒体、平面设计师、电子商务、播客、网页开发者、私人采购者、自由撰稿人等,都属于这种类型,都可以说是创业概念,且有可能做得更大。
简而言之,创业应该是一个管理冒险精神的过程,使您可以循序渐进,踏入企业家的道路,而无需承担巨大的风险。先试水温,然后决定是否要转型成企业家,或者如果发现创业不适合自己,则就可以继续打工,回到日常工作中。