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新加坡的人力资源绩效管理服务

我们有能力、技术和经验来观察和鉴定员工的优缺点，并根据我们的调查结果为客户提供一套综合评鉴系统。我们会协助客户将员工评鉴系统纳入业务结构中，以激励员工好好表现，产生有效益的结果，而这个精心设计的评鉴模式将能帮助企业在不同的绩效管理领域做出建设性决策。

人力资源绩效管理服务

科技革命彻底改变了企业进行评鉴的方式。最新技术简化了程序，使企业能够鉴定表现最佳的员工并制定多项评鉴计划。3E会计公司了解简单的重要性，因此我们提供了一套云端评鉴系统。

我们的云端评鉴系统透过不断提供反馈和赞赏，让人力资源部和主管分析及提高员工的绩效。它将使员工绩效评估的过程，包括接班人计划（物色和培养新领导人，以在年长领导人退休、离职或去世时接班的过程）等全部自动化。

我们会确保为客户提供一套容易使用且方便的评鉴系统，以节省编制年度员工绩效报告所花费的时间。我们的云端评鉴系统也提倡在评鉴过程中保持客观性和透明度。

透过人力资源绩效管理服务，您可以浏览分类资讯、安排活动和后勤、进行评估、执行会计、开发内容及采购。其他好处包括规划和估价支援、编写反馈和维护个人员工资料。

3E会计公司还建议您为新员工制定试用期，以及为所有员工（包括主管）安排培训计划。这么做可以确保新员工在公司获得平等的成长和成功机会。我们可以协助您设计一套评鉴、培训和试用期考核系统。

我们的人力资源绩效管理服务是公司迈向成功的重要垫脚石。如果一家公司正在蒙受亏损或表现不佳，他们需要使用绩效管理系统来了解有待改进的地方。这套系统让您利用6至12个月的时间审视员工的表现，为您提供足够的信息来鉴定员工的不足之处，进而为他们提供培训，以提高他们的绩效。

今天就联系3E会计公司，了解我们的人力资源绩效管理服务！